Kollektiv-settings
Im Kollektiv-Setting befinden wir uns in einer Arbeitsgemeinschaft von mindestens drei bis maximal 15 Personen. Hierbei geht es ausschließlich um Anliegen im professionellen Kontext. Dabei unterscheide ich zwischen Team- und Gruppen-Coaching. Der zeitliche Rahmen wird hierbei individuell an die Möglichkeiten des Arbeitskollektivs angepasst.
Team-Coaching
Beim Team-Coaching nimmt eine kooperierende Arbeitsgruppe als Einheit teil.
Sie wollen:
- Teamprozesse nachhaltig verbessern
- eine Projekt-/Prozessbegleitung erhalten
- ein komplexes Rollenverständnis entwickeln
- eine gute Kommunikationsbasis finden
- Stärkung der teaminternen Support-Funktionen
- (Weiter-) Entwicklung des Teamgeistes
- kollektiv ein Dilemma bewältigen
Favorisierte Methoden im Team-Coaching:
- Kollegiales Team-Coaching
- Stakeholderanalyse
- Focus Five
- Design-Thinking
- Vier-Ohren-Modell
- SWOT-Analyse
- Systemaufstellungen
- Organigrammarbeit
- Strukturierungsmethoden
Gruppen-coaching
Hier nehmen Personen teil, welche die gleiche Funktion inne haben, dennoch aus unterschiedlichen Systemen stammen. Neben Angelegenheiten, die Einzelne vorbringen, lassen sich in diesem Setting Themen bearbeiten, die alle Teilnehmer/innen gleichermaßen interessieren. Das Gruppen-Coaching lässt zudem eine große Methodenvielfalt zu.
Gruppen-Coaching eignet sich für Personen, die…
- Austausch unter „Gleichgesinnten“ mit ähnlichen Anliegen wünschen
- Wert auf Impulse der partizipierenden Teilnehmer/innen legen
- eine Erweiterung der Perspektiven und Handlungsoptionen wollen
- Positions- und Rollenklärung austarieren möchten
Favorisierte Methoden im Gruppen-Coaching
- Reflecting Team
- Jetzt- und Zielbild
- De Bono´s Denkhüte
- Refraiming
- Aufstellungsarbeit
- Rollenspiele
BESONDERE FÖRDERUNG FÜR KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN durch INQA-COACHing:
Von Digitalisierung bis Dekarbonisierung: Auch kleine und mittlere Unternehmen spüren den Wandel der Arbeitswelt.
Ein Coaching durch mich im Rahmen des INQA-Coachings bietet niedrigschwellige Beratungs- und Unterstützungsleistungen, um den Herausforderungen zu
begegnen und sich gemeinsam mit den Beschäftigten krisensicher und zukunftsfest aufzustellen. Bis zu 80 % der Beratungskosten können übernommen werden.
#nachhaltig: INQA-Coaching stärkt die Wettbewerbsfähigkeit und sichert Fachkräfte.
#agil: INQA-Coaching bedient sich agiler Methoden und befähigt KMU zum agilen Arbeiten.
#mitarbeiter/innenzentriert: Die Beschäftigten werden konsequent beteiligt.
#passgenau: Ein praxisorientiertes Vorgehen führt zu passgenauen Lösungen für Unternehmen und Beschäftigte.
Wenn Sie sich für eine Prozessbegleitung durch mich entscheiden, können dabei vier Handlungsfelder gefördert werden.
Bei Fragen kontaktieren Sie mich gerne. Weitere Informationen erhalten Sie auch hier:
